中联资产评估有限公司受托对湖南三九南开制药有限公司的资产和负债进行了全面的评估工作。现将评估情况及结果报告如下：

一、委托方及资产占有方概况

本次项目的委托方为三九医药股份有限公司，而资产占有方则是湖南三九南开制药有限公司。下面将分别对两方进行详细介绍。

（一）委托方简介

三九医药股份有限公司，是一家依据国家相关法律规定，于1999年3月2日经国家经济贸易管理委员会批准设立的股份有限公司。公司注册资本初始为55,300万元，后经过多次股权变动和发行新股，目前的注册资本已达到玖亿柒千捌百玖拾万元。公司的经营范围涵盖药品、保健品、医疗器械的开发、生产、销售，以及相关技术的开发、转让和服务等。

（二）资产占有方简介

湖南三九南开制药有限公司，其前身为湖南郴州地区制药厂和湖南南开制药厂，于1970年8月建立。公司于1992年在郴州市工商行政管理局注册登记，注册资本为939万元。公司历经多次股权变动和业务整合，现为外商独资企业，其股东为三九企业集团公司下属企业香港启利投资有限公司。公司的经营范围主要是生产中成药、保健品及食品，并销售自产产品。

二、评估目的

根据三九企业集团总经理办公会的决议，集团拟将下属公司香港启利投资有限公司所持有的湖南三九南开制药有限公司的全部股权转让给三九医药股份有限公司，用于抵偿债务。本次评估的目的是为了反映湖南三九南开制药有限公司全部资产及相关负债在评估基准日的市场价值，为这一股权转让行为提供价值参考依据。

三、评估范围和对象

本次评估的对象是湖南三九南开制药有限公司的全部股东权益，包括其全部资产及相关负债。评估前，公司的资产总额为9,万元，负债为5,万元，净资产为3,万元。具体包括流动资产、固定资产、无形资产以及流动负债等。

四、评估基准日

本项目的资产评估基准日定为20xx年12月31日，所有取价标准均以此日有效的价格标准为依据。这一基准日的确定，既考虑了评估目的的实现日，又考虑了评估工作的实际可能性，同时也与各方进行了协商确定。

五、评估原则

在本次资产评估中，我们遵循了国家有关资产评估的法规，坚持了独立、客观、公正、科学的原则，以及资产评估的职业标准。我们将以这些原则为指导，对湖南三九南开制药有限公司的全部资产和负债进行评估，以保证评估工作的有效性和评估结果的准确性。

### （一）关于独立、客观、科学的工作原则

#### 独立性原则：

严格遵守国家法律和法规，确保资产评估不受外界干扰和评估业务当事人的影响，确保资料的真实性和可靠性。这是资产评法的基石。

#### 客观性原则：

一切从实际出发，深入现场进行勘察和调查研究，获取准确可靠的资料。采用符合实际的计价标准和方法，得出合理、可信、客观、公正的评估结果。这是保证评估结果公正性的关键。

#### 科学性原则：

制定科学的操作方案，采用科学的评估程序和方法，严格按照国家资产评估的有关规定进行评估，确保资产价格的评定中联资产评估有限公司和估算的合理性。这是确保评估结果准确性的重要保障。

### （二）关于资产评估的公允专业原则

#### 资产持续经营原则：

根据被评估资产的当前用途和使用方式、规模、频度、环境等情况，确定评估方法、参数和依据。确保评估结果符合实际情况。

#### 替代性原则：

充分考虑被评估资产的替代性选择，以市场公允价值为基础确定委估资产的价值。确保评估价格的公正性。

#### 公开市场原则：

资产评估的作价依据和评估结论应在公开市场存在或成立，确保评估结果的透明性和可比性。

一、公司概述与注册资本

我们公司考虑注册资本初期，建议选择注册资本较低的公司类型。投资公司在不同类型中的注册资本要求有所不同，但实际上都从事同类型的投资业务，如股票投资。注册xx-xx万的投资公司即可满足初期需求。

二、股东出资与人员配置

股东分为两部分，操盘投研团队以技术和专业知识及少量资金参股，资本方以实际资金参股。具体股份分配可双方协商确定，股东人数不宜过多，控制在x人以内为佳。从管理效率出发，初期阶段仅需设立总经理、投资总监及若干研究员兼操盘手。总经理可由资方大股东兼任，投资总监由操盘团队核心人员兼任，投资总监定期向总经理汇报投资情况，总经理不干涉具体投资决策，但负责资金风险规范。

三、管理构架与职责权利

资本方负责市场维护及拓展，即维护并扩大操盘资金规模，操盘投研团队则负责具体股票投资以获取投资收益。在初期，考虑到资产规模和管理成本，建议设立简单高效的管理结构。在职责与权利方面，股东按股份份额分配公司运营收益，并对公司发展方向、转型及重大投资事项拥有表决权。

四、运营成本与运营收入及利润分配

在未阳光化阶段，总经理不参与日常管理，不领取工资或仅领取象征性工资，只参与收益分红。操盘团队负责日常管理和调研工作，需支付固定的年薪以稳定团队并解除其后顾之忧。初期总开支宜与管理资金挂钩，不超过管理资金的x%。随着公司发展，投研人员工资收入应与公司盈利挂钩。初期场地租金年开支不超过xx万为宜。信息系统和调研差旅开支等年开支亦控制在xx万内。以上开支在公司未盈利时从启动资金中列支，盈利后从公司收入中扣除。公司收入分为两部分：一是委托理财投资者的资金年管理费，二是投资收益提成。

五、公司背景与描述

随着国内经济发展，广告行业不断完善扩大。我们创办的广告公司不仅提供广告服务，还致力于为对广告业有兴趣的xx职业学院在校大学生提供实践机会。我们的优势在于业务与手法的创新。广告公司的发展策略一方面增强了技术力量，另一方面也丰富了学校的教学资源，产生了良好的社会效应，提高了学校的知名度，形成了互动，促进了xx相关学科的发展。公司名称、性质、宗旨、目标等详见新公司成立策划书模板通用二的相关描述。

六、目标市场与客户群体

我们的目标市场定位为xx市场以及xx学院周边市场。初期目标客户主要为xx学院附近的各企业、商铺及经营生产门面业主。

七、初期发展模式与业务内容

我们计划通过两种方式发展初期业务：一是与广告装潢公司联合形成广告联合体；二是立足学院周边市场抢占各类广告业务。我们主要以设计制作广告招牌为主并辅之以一定规模和影响的公关策划活动。在发展过程中逐渐拓展长线业务并重视客户关系建立。此外我们还提供广告摄影服务以及庆典活动所需的宣传造势工具出租服务。随着发展成熟我们还将推出数字广告业务互联网广告等新的业务领域并逐渐引入高新技术广告制作项目同时推出婚礼策划服务等新服务内容以扩大业务范围和客户群体类型吸引更多客户的关注和支持。此外我们还将致力于经营效率的提升管理系统的整合以及综合绩效的改善以提高经营效率和客户满意度维持良好的业务合作关系同时不断优化和完善经营策略为公司未来的持续稳定发展打下坚实的基础八九公司简介编辑根据您的需求目前提供了两份方案公司可以在创业之初先进行广告宣传牌等实体制作而虚拟平台的创建是一个漫长的过程可以从开始起步但需要大量的精力和时间去开发相应的资源和客户积累的经验可以参考您公司的定位和特点进行调整和定制具体还需要根据公司具体情况和发展策略来制定在实施过程中可以根据实际情况进行调整和优化以达到更好的效果如果您还有其他问题或需求请随时向我提问我会尽力提供帮助希望我的回答对您有所帮助希望我的回答能够帮助到您您的肯定是对我最大的支持和鼓励希望我的回答对您有所帮助谢谢您的信任和支持祝您生活愉快下面将退出扮演角色如果您还有其他问题需要帮助请随时联系我再见二、提升企业形象，提高品牌知名度，以此吸引更多的客户。我们始终坚持以塑造良好形象为核心策略，以增强市场竞争力，从而激发消费者对便利店的认同感，并持续提升他们的满意度。

三、构建区域优势。我们的主要策略是通过区域化经营来扩大在特定区域的规模，以获得更高的竞争地位。这样不仅可以为我们在区域内谋求生存空间，还能为未来的业务拓展奠定盈利基础。

四、善于发掘设备投资中的隐藏利润增长点。通过有效的投资和设备管理，我们可以找到更多的盈利机会，从而推动公司的持续发展。

九、经营中面临的挑战

1. 由于资金短缺，公司的基本建设进展缓慢。

2. 对于初创的广告公司而言，处于资金投入期和市场开拓初期，获取利润是一项极具挑战的任务。

3. 公司整体团队实力需要进一步提升，以应对日益激烈的市场竞争。

4. 品牌知名度不足，需要在市场上进行更多的宣传和推广。

十、精细化的成本核算

俗话说得好：“不打无准备之仗。”在投资前进行充分的前期准备工作，能够减少后期运营中出现意外状况的概率。特别是在资金、人力和场地这三个环节中，任何一个环节出现问题都可能对公司的正常运营产生影响。

十一、组织结构调整

鉴于xx广告公司属于知识重于资本的智力行业，其建立和发展需要合理调动整个xx院的优势资源。

管理部门：负责公司的内部管理、进度协调和发展规划的制定。

技术部门：由新闻传播系和美术系的人员组成，主要负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘等相关工作。

市场部门：由汉语言文学与新闻传播系的人员组成，负责公司的对外广告宣传、形象策划以及市场调查分析等工作。

信息部门：由经济贸易与管理系及计算机与信息科学系的人员组成，主要负责与市场外围信息源联系，获取公司所需的广告业务信息，并建立稳定的公司资源。负责建立公司网站，为公司的网上业务咨询服务和远程传播等提供支持。

财务部门：负责公司的财政收支业务，规划和建立完善的财务系统。

培训部门：负责对公司内部人员进行技术和业务方面的培训。

摄影部门：由xx学院xx摄影协会的人员组成，负责公司对外广告摄影业务。

人力资源部门：负责完善公司的人事制度，对内部人员进行培训和管理。

通过这样的组织结构调整，我们可以更好地调动整个xx院的资源，推动xx广告公司的持续、健康发展。